Offrir aux résidants du Foyer des soins et services professionnels et compatissants.
- Poursuivre le développement d’une méthode permettant d’évaluer les besoins de chaque résidant vis-à-vis leur qualité de vie et en évaluer les résultats
- Promouvoir les concepts de gérontologie dans les méthodes de livraison de soins/services au FNDL
- Sensibiliser nos partenaires gouvernementaux au niveau de nos besoins en ressources.
- Promouvoir l’utilisation du lit de relève
Offrir un service de qualité aux familles des résidants du Foyer
Voir à la promotion des processus suivants:
- Accueil des familles
- Communication continue avec la famille
- Implications des familles
- Soutien et compassion aux familles
Recommander des mesures législatives, des règlements, des stratégies, des politiques, des programmes et des normes qui favorisent le développement du Foyer.
- Participer aux réunions régionales et provinciales de l’Association des foyers de soins du Nouveau-Brunswick, de l’Association catholique des soins du Nouveau-Brunswick et de santé catholique internationale
- Assurer l’implication de nos élus envers le foyer
- S’impliquer, lorsque possible, vis-à-vis le Ministère du développement social concernant le développement de politiques et normes ainsi que les discussions entourant les budgets opérationnels
Former des partenariats et des réseaux qui contribuent au développement du Foyer.
- Identifier nos partenaires et réseaux
- Explorer la possibilité d’établir un complexe résidentiel
- Faire l’inventaire des ressources en spécialité de gérontologie de la province et explorer les possibilités d’y faire appel
- Soutenir les initiatives de soutien aux familles aux prises avec la maladie d’Alzheimer
- Maximiser le rôle de la fondation dans le développement du foyer
Promouvoir la vision du Foyer.
- Garder à jour et évaluer les outils déjà développés tels le site web, le code d’éthique, la trousse d’accueil et le plan stratégique:
- Développer d’autres outils de promotion
- Considérer la publication d’un rapport annuel du président du conseil d’administration
- Assurer l’implication des médias dans les développements du foyer
Assurer une gestion saine des ressources humaines, matérielles, technologiques et financières du Foyer.
- Assurer une bonne analyse des besoins financiers réels et soumettre les résultats au Ministère du développement social
- Assurer un processus d’amélioration de la qualité
- Réduire le taux d’absentéisme
- Réduire le nombre d’accidents de travail entrainant un arrêt de travail
- Évaluer l’efficacité de notre programme de bénévoles
- Assurer la rédaction annuelle d’un plan de ressources humaine incluant un plan de formation
- Assurer de saines relations avec le personnel du foyer et les syndicats